负责计划物控部的发展规划及年度工作计划制定和实施。
负责部门人员素质提升和团队建设。
负责生产计划、仓储、物流管理。
根据销售预测及主计划制订物料需求计划。
跟催采购的到料进度及物料异常协调。
监控车间物料的超领、超退状况。
统计每月呆滞明细及原因分析。
带领物控团队，全面控制原物料达料状况及库存。
提升库存周转，降低原物料/半成品/成品库存。
-完成公司及本部门的工作指标，同时组织安排教育训练，不断提升部门内人员专业技能。