职责与工作任务
一、采购管理
1. 建立、健全供应商评审及评级制度，主导供应商的甄选和审核，确保系统内供应商信息的完整性和真实性；
2. 建立、健全询价、比价、议价流程，通过分析历史单位成本及市场情况对成本进行优化；
3. 根据生产计划及各部门的采购申请编制合理的采购计划进行工作分工并满足申请单位品质、数量及交期需求；
4. 物料不合格时，主导与供应商商谈退、换货及索赔事宜；
5. 确保系统内各物料归类的正确性，物料属性明细填写的完整性；
6. 采购合同的管理；
采购合同的管理；
二、预算及成本管理
1. 根据公司制定的年度目标进行单项分解，制定部门年度预算计划；
2. 主材料通过与主要供应商签订年度供货计划、临时性大宗采购等方式降低单位成本，亦可协调商务部与主要承运单位签订运输协议，降低运输成本；
3. 辅、耗材等列出降本计划，每月推动，提高性价比，降低单位成本；
4. 周期性、计划性的对供应商进行开发、维护、评估及淘汰，保证持续降本。
三、部门及跨部门管理
1. 辅导部门内各职能人员的业务水平，提高工作效率；
2. 监督部门员工的日常工作，确保各项工作有序且高效的完成；
3. 保证跨部门工作协调的主动性及完成的完整性。
4. 负责部门内工作作风建设。
岗位要求
学历:本科及以上
专业:采购、供应链、工商管理、自动化等相关专业
培训经历:供应商管理、采购市场分析、谈判技巧、合同评审、成本管理、产品知识、采购策略、风险管理、质量体系
工作经验:5年以上制造业采购或资材部门管理经验
技能技巧:
① 精通ERP等信息管理系统的操作，熟悉质量管理体系的运作；
② 具备优秀的数据分析能力和市场判断能力；
③ 出色的分析、沟通、协调、谈判和领导能力；
工作态度:高度的责任心和崇高的职业素养和道德。
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